中国石油企业杂志社
首页 > 最新目录
 
/ / /
 

《中国石油企业》2022年05期

 
目录
言论_本刊时评
地缘冲突将深刻影响全球能源产业格局本刊评论员;1
资讯硬盘
中国石油参建的一世界级深水油田项目在巴西投产5
政经要闻5
数字新闻6-7
企业看点6-7
图表7
行业聚焦8
预测预警9
声音9
言论_管理者言
全力践行“六个模范” 建设“双一流”销售企业鲁凤浩;10-12
特稿_本刊专稿
未来油气产业技术交叉与融合愈加明显——访中国工程院院士、油田化学与石油工程专家罗平亚唐大麟;13-17+127
萃园_传媒之声
日本能源保供陷两难境地陈瑜;18
油服行业或将持续多年盈利陈瑜;19
策划_焦点透视
山雨欲来风满楼——疫情叠加地缘冲突下国内外油气市场透析李月清;20-21+127
世界经济复苏前景愈发黯淡22
能源供给“达摩克利斯之剑”高悬23
高油价传导效应刺激上游勘探触底回升24
区域结构失衡导致全球天然气供应紧张25-26
油市回暖驱动国内原油产量重回2亿吨27
全球炼油产能30年来首次下降28-29
我国将成为世界第一大炼油和乙烯生产国30-31
全球油品市场需求两端持续复苏32
国内成品油需求恢复至疫情前水平33
国际大石油公司资产结构持续优化34-35
言论
新闻热评36
策划_案例点评
阿米巴管理模式提质增效添活力37
阿米巴模式在油品直批业务中的探索与实践刘建明;陈清;周全;李斌刚;38-44
实施阿米巴经营需确立内部市场交易原则朱昌海;45
推行阿米巴模式重在全员参与时光;46
论坛_业界观察
系统推进绿色产融合作,助力开创双碳发展新格局吕本庆;韩翠莲;47-49
论坛_中俄东线
以国脉建设带动产业高质量发展——中俄东线南段打造“发展管道”纪实董旭霞;张东华;50-53
论坛_国际化经营
企业数字化转型中的组织变革和管理创新——以国际石油公司数字化实践为例邢悦;54-58+127
国际工程建设项目员工激励机制实证研究夏银聚;59-62
国际油气资产并购管理体系创新和实践刘向东;王建;侯婉婉;汪晶;63-68+127
萃园_海外动态
世界首台全自动陆地钻机在二叠纪盆地诞生69
挪威研发出井眼内实时钻井液密度自动测量装置69-70
哈里伯顿推出“一次性光纤”用于井下数据监测郭永峰;70
论坛_管理实务
心理契约理论对国企新生代员工管理的启示黄孟霓;71-74+127
油田企业退休人员社会化管理实践与探索任坚强;刘庆龙;任晓强;陈鹏;75-77
防疫常态化下加油站非油业务经营策略探析倪好;冯晓丽;孙仁金;78-82
“双碳”目标下油田企业节能减排管理探析柴红哲;83-86
以“五全机制”破解疫情管控难题贾博;郭振华;刘定波;甘巧莲;87-90
油气田企业战略转型的实践与探索贺广庆;李尚;徐阳;张杭平;王帅;91-93
新形势下国企维稳工作存在的问题及对策建议金锋;94-96
微博声音
过个名副其实的“劳动节”97
观点摘登
礼赞劳动之美 放大劳模效应唐宗礼;98
程序公正与实体公正黄旭敏;98
用激情来干事创业何永胜;朱天明;98-99
以“水”破题 激发老油田稳产活力薛涛;王富萍;99
“一揽子”春耕物资保障“北大仓”底肥苗壮谢文艳;99
孙欣:一台永不停歇的“发动机”乔艳玲;100
扎根一线28载 不负青春不负芳华杜光奎;刘清华;100
松花江上的跨江输油管线陈瑜;101
论坛_企业文化
生命禁区的“燃灯者”——记中国石油青海油田首席技术专家李江涛张英;李斌;102-104
提升国企党员干部政治能力的价值与路径探讨韩金胜;105-109
以高质量党建引领企业高质量发展唐莹;110-112
推动公司高质量发展再上新台阶刘勇;113-116
论坛_管理批判
万达“轻资产”启示:听到枪声时再跑就晚了时光;117-119
石油双循环:地缘冲突下油气产业链重构田野;120-122+127
萃园_每期读书
改造宪法观势在必行刘英团;123
数字社会的生存法则荏苒;124
勇毅笃行谋发展 奋楫扬帆正当时——奋进中的国家管网集团北方管道公司2
中国石油企业杂志社全国理事会125-126
锚定世界一流目标 奋楫扬帆启新程——四川石化精准谋篇布局提速产业转型升级单忠健;130
点击在线投稿

 
 
 

(c)2008-2018 学术规划网

 

本站产品最终解释权归NDHX.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!